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狠抓细节管理 提高患者满意度

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党的群众路线活动开展过程中,北京安定医院领导积极响应号召,坚持“走出去”,深入一线,贴近群众,了解实际工作情况。在“门诊患者满意度”活动中,院领导深入到门诊一线,了解、开展工作。

“门诊患者满意度”是市医管局对医院绩效考核的重要内容,是考核指标中所占比例最高的一项,也是最难掌控的一项指标。根据职责分工,党办承担了这项艰巨的任务,并在工会、院办等诸多部门的配合下,每月向门诊就医人员开展满意度调查,耐心听取诉求,收集了最真实、最宝贵的意见,并将这些意见建议及时反馈给相关科室。门诊部、临检中心、药事部、总务科等部门,高度重视意见建议,及时制定整改措施并认真落实,使门诊满意度成绩不断提升。在满意度调查中,党办根据工作中的难点问题,积极和相关科室沟通协商,主动做好服务和保障工作。如根据窗口部门提出的需求,制作了“值岗服务牌”,将窗口值岗人员工号公示在服务牌上,方便就医人员监督窗口部门的服务,同时也加强了绩效考核的准确性,彰显出医院管理的规范性,促进医院诚信度的。


“值岗服务牌”实行后,陈兴德书记多次到门诊大厅了解工作落实情况。当看到部分窗口没有按要求放置值岗牌时,当即提醒放置,要求窗口部门认真落实医院规定,并通知门诊部近期将追踪检查此项工作。院领导深入基层,抓环节管理,细节管理,是落实群众路线的实际行动,是给予基层工作的大力支持。值岗牌的放置看似一件小事,体现出医院是否管理到位,是否愿意接受社会监督的态度。院领导的态度,更进一步引起了大家的重视,也使大家理解了值岗牌的深层意义,切实体现了深入一线工作的实效。