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我院召开2012年度一级科室总结会

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2012年度一级科室总结会于12月27日-29日圆满召开。三天中,各一级科室对本部门2012年度的工作进行了报告,总结一年来所取得的成绩、存在的不足,交流、分享了工作经验与体会,并提出了2013年的工作设想。总结中,各科室注重科学管理,不仅报告了计划工作的完成情况,同时对工作管理问题进行了认真分析,临床科室特别围绕绩效指标的完成情况,利用统计数据进行了全面分析总结,体现出清晰的管理思路和高水准的管理能力。在研讨环节,与会人员围绕公立医院改革与医药分开、精神卫生法的颁布实施、等级医院评审、学科建设与发展、对临床一线部门的服务与保障等内容展开了热烈的讨论。

陈兴德书记指出,2012年,全院职工上下齐心、凝心聚力,使我院取得了很大的成绩,也发现了一些问题,对于发展中出现的新问题还要在发展中去解决。通过对内外环境形势的研判,我院面临的机遇与挑战并存,并且机遇大于挑战。2013年,各部门要抓住改革与发展的主线,适应改革、主动改革,转变观念、深化理念,推动医院的统筹与协调发展。


马辛院长进一步提出,要保持对外部形势变化高度的敏锐性和认识能力,把握行业内发展动向,增强竞争意识和发展意识。2013年,随着精神卫生法的出台、新门诊病房楼的落成,同时根据十八大精神和我院已获批的项目,医院将会有一系列结构改革,管理干部必须要解放思想、转变观念,积极引进与培养人才,加快学科建设,树立服务意识,激发活力与生气,提高胆识与魄力,探索适应医院发展的新机制、新举措,带领全院职工创出一片新天地,并让每一个职工感受到改革发展的真实惠。


在本次总结研讨中,与会人员进一步明确了来年的工作任务,增进了共识,形成了更加饱满的斗志。我们期待,2013年翻开医院发展的新篇章。